这样说起来，我们讲的商业本质和数字化就已经都结合在一起 ⛺了光大彩票线路导航，它不再是一个互斥的东西，而且这些年来我们一直坚持这样一个 ➨观点，所以一步一步走到现在。我认为全面数字化和彻底回归商业本 ♍质是完全可以有机地结合在一起，只有把这两件事都做到位了，只有 ⛼你是一个数字化专家，你又真正成立一个行业专家，你是一个行业专 ⛷家，你又真正地理解了数字化，而且全面拥抱 ❦，你才能够成为一个新 ♏时代的数字化时代的这么一个优秀的人才，你所做的事才能符合未来 ➣的发展趋势 ⏰。
因此 ➢，经过认真地打磨，比如说最早多点开发的APP就是物 ✋美在用。最早多点开发的数字化ERP，就是Dmall OS，也是在物美上线。包括在物美进行了一系列实践，像刚刚 ♍过去的11月，物美在北京的线上业务就达到了36%。毛教授刚才 ♍也在说，这是一个衡量数字化的水平，（线上业务）达到36%。而 ♌且线上业务本身是盈利的，这就是很说明问题 ❎。而且在疫情挑战面前 ⛴，那么由于已经有了自己的强大的数字化的基础，有了自己线上线下 ☾一体化的APP，有了一体化的供应链系统，所以物美能够很好地迎 ⛽接这些挑战 ⌛。
技术成熟了，我们离飞行汽车还有多远 ⛴？
“在零售这儿，像多点这样的企业在实现了帮物美转型之后， ☼就开始给行业赋能了，我觉得这是我们今天跟十年前相比最大的变化 ➢。”毛基业说。
我们要进一步保持发展的紧迫感、使命感，在坚持传统工艺的 ♈基础上来不断地守正创新，赋能白酒产业升级 ♊，以自身高质量的发展 ❢来探索中国白酒酿造工艺的现代化之路。
技术成熟了，我们离飞行汽车还有多远 ⛵？
张文中：谢谢毛教授，都是提的非常关键的问题。光大彩票线路导航
毛教授：谢谢张总。我有两个问题：第一，一把手的作用。我 ➡刚才问张总的问题也是关注张总作为一把手、创业者，究竟怎么样克 ➦服巨大的转型的阻力。我看到太多老板是有心做转型，但是其实就是 ♍整个推动起来阻力巨大 ⏩。所以，这一块我看的多了，因为我看的成功 ⛎的企业回来转型，他们的共性到底在哪里，其实都是一把手的眼光、 ✌一把手带头学习，有很多例子。刚才张总讲的故事，创办多点的过程 ♐，以及推动物美转型的过程。我看多了之后我就总结，数字化转型这 ☸个东西是绝对的一把手工程，就不是说像我们之前做ERP、研究ERP实施的时候，领导支持就可以了，一把手要支持。一把手得先知 ♒先觉，大量的例子，我今天不分享了，张总的例子足够好了，怎么样 ☸去看到它的必然性，然后一点一点地推动，整个组织转化成各级一把 ⛵手的自生的动机。其实这里张总如果深入展开 ➠，我觉得非常精彩的故 ➤事肯定在背后。原来老板让大家去转，大家都觉得老板让我转我就得 ♌跟着转，到变成每个人都主动去学习，我自己想转，我觉得这个过程 ♎其实是最关键的一个过程。
值得注意的是，我国打造成为生物医药强国充满机遇。首先是 ⛄生物医药市场广阔，我国是人口大国，且面临较为严重的人口老龄化 ⛸问题，医疗需求激增，生物医药市场空间很大 ♌。
我们要进一步保持发展的紧迫感、使命感，在坚持传统工艺的 ♐基础上来不断地守正创新，赋能白酒产业升级 ♌，以自身高质量的发展 ♑来探索中国白酒酿造工艺的现代化之路。
产业集团的诉求也不仅是财务回报，其更希望围绕产业链做投 ➧资，打造新的增长极，培育新的S曲线。
本报记者 迷当 【编辑:李颖 】
